Creiamo progetti e forniamo assistenza tecnica in ambito di integrazione europea, cooperazione internazionale e internazionalizzazione del business

Profilo

In Naxta si fondono esperienze complementari di progettazione ed assistenza tecnica nei settori dell’Integrazione Europea, della Cooperazione Internazionale e dell’Internazionalizzazione. Rafforziamo e sviluppiamo attività internazionali di enti pubblici, agenzie di sviluppo territoriale ed economico, centri di risorse ed organizzazioni commerciali.

Naxta elabora e predispone progetti, interventi di assistenza tecnica e gestione progettuale e monitora le opportunità di finanziamento nell’ambito di programmi Europei ed internazionali. Considerato l’allargamento dell’Unione Europea ed il constante incremento del ruolo del supporto comunitario per lo sviluppo socio-economico e per la coesione, miriamo a promuovere l’integrazione Europea di enti pubblici e semi-pubblici.

Al fine di trasferire correttamente competenze e buone prassi, forniamo assistenza tecnica ad iniziative di cooperazione internazionale attuate da imprese ed organizzazioni governative e non. Inoltre, nel contesto di un mercato globale dalle dinamiche sempre più complesse, lavoriamo per agevolare i processi di internazionalizzazione fornendo strumenti per promuovere le risorse esistenti ed identificare nuove potenziali opportunità.

Servizi

Monitoraggio

Naxta monitora costantemente le opportunità di finanziamento ed assistenza esistenti nel settore dello sviluppo socio economico, analizzando bandi di gara internazionali e non. Insieme ai nostri clienti valutiamo strategie tematiche identificando gli strumenti che meglio si adattano alle rispettive esigenze.

Organizziamo missioni per e con i nostri clienti, effettuiamo specifiche attività di ricerca ed analisi di mercato rivolgendoci ad istituzioni internazionali e comunitarie.

Progettazione

Naxta ha utilizzato numerosi strumenti Comunitari facilitando l'identificazione delle migliori idee progettuali in linea con specifici obiettivi di programma e relative linee guida.

Elaboriamo formulari di candidatura contribuendo alla preparazione di piani di azione sostenibili, calcolandone i rispettivi budget. Sviluppiamo strategie ottimali di diffusione dei risultati che favoriscano la prosecuzione del progetto. Coordiniamo e verifichiamo la raccolta e la presentazione di tutti i documenti amministrativi richiesti dalle differenti procedure di programma per la rendicontazione dei progetti.

Gestione

Naxta fornisce un supporto quotidiano alla gestione progettuale, controllando le tempistiche e la corretta implementazione del piano di lavoro e garantendo la realizzazione delle azioni e dei risultati previsti.

Agevoliamo il coordinamento di incontri di progetto efficaci e svolgiamo il ruolo di manager della comunicazione nell'organizzazione di conferenze ed altri eventi pubblici, preparazione di siti web, attivazione dei media a livello nazionale ed internazionale, redazione di newsletter ed altri materiali di divulgazione.

 

Attraverso la nostra ampia rete, facilitiamo la creazione di partnership compatibili ed identifichiamo know-how specifici e prassi rilevanti tra le Istituzioni Europee in vari ambiti e settori di competenza.

Esaminiamo tutte le questioni contabili garantendo la corretta presentazione dei rapporti tecnici e finanziari in linea con le regole di programma, le scadenze ed i vari formulari. Naxta si relaziona direttamente con gli enti predisposti alla gestione del Programma.

Rafforzamento delle capacità istituzionali

Naxta si rivolge alle istituzioni pubbliche coinvolte nel recepimento degli standard Europei a tutti i livelli amministrativi.

L'assistenza include il coordinamento politi co ed inter-istituzionale, l'analisi e lo sviluppo delle politiche, l'elaborazione di revisioni organizzative e funzionali, l'esame e la valutazione di riforme strutturali e relativi aggiustamenti alle norme procedurali (pacchetti di accreditamento, integrazione delle lacune, screening).

 

Prepariamo, coordiniamo e teniamo corsi sulla progettazione, il ciclo di progetto, l'approccio del quadro logico, la pianificazione strategica e l'analisi costi-benefici.

Il tutoraggio include anche l'organizzazione e la gestione di visite di studio ed affiancamenti professionali a funzionari pubblici, con lo scopo di trasferire gli strumenti adatti e le metodologie più efficaci per il rafforzamento delle capacità istituzionali.

Programmazione, sviluppo locale e regionale

Naxta agisce nel rispetto delle politiche e degli strumenti strutturali e di coesione, elaborando strategie per lo sviluppo regionale, il decentramento amministrativo, la coesione economica, la cooperazione transnazionale e le partnership inter regionali.

In linea con i meccanismi e le procedure dei Fondi Europei ci occupiamo di pianificazione strategica, programmazione operativa, soluzioni per finanziamenti sostenibili e analisi SWOT (forze, debolezze, opportunità, minacce). Supportiamo inoltre lo sviluppo locale attraverso metodologie partecipate e condivise: GOPP (Goal Oriented Project Planning) ed EASW (European Awareness Scenario Workshop).

Appalti pubblici

Naxta fornisce consulenza legale ad enti pubblici e privati relativamente alla legislazione Europea e nazionale sugli appalti pubblici, incluso il sistema dei rimedi, le Direttive Europee, la revisione e l'adeguamento del diritto derivato.

Al fine di supportare i nostri clienti istituzionali nel migliorare la trasparenza e l'efficacia dei sistemi, utilizziamo modelli e pratiche che si basano su casi di studio e sulla giurisprudenza più aggiornata.

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Più di 100 progetti
in tutto il mondo

Progetti

Procedure e Strumenti per la Preparazione di Progetti (PPF5)

Procedure e Strumenti per la Preparazione di Progetti (PPF5)
Serbia / Belgrado

Il progetto identifica le priorità nazionali nell’ambito del Programma IPA (strumento di assistenza pre-adesione all’Unione Europea) affiancando il SEIO (Ufficio per l’Integrazione Europea in Serbia) e i vari Ministeri nella formulazione di obiettivi settoriali, nonché nelle priorità e misure per la programmazione annuale e multi annuale di IPA 2014-2020. Il progetto fornisce assistenza per lo sviluppo di una metodologia completa atta a selezionare interventi infrastrutturali strategici, anche tramite un’attività di formazione che rafforzi le capacità istituzionali e la capitalizzazione delle conoscenze.

Sviluppo di cluster competitivi di livello mondiale (World Class Clusters, C-PLUS)

Sviluppo di cluster competitivi di livello mondiale (World Class Clusters, C-PLUS)
Area Europa Centrale

C-PLUS contribuisce alla creazione di cluster di qualità. I cluster sono concentrazioni geografiche di aziende collegate, fornitori specializzati ed istituzioni, associati in un determinato settore, che nascono in quanto aumentano la produttività delle imprese. C-PLUS raggiunge il suo obiettivo tramite lo scambio di competenze a livello transnazionale e l’accesso condiviso alla ricerca e alle opportunità di testare e sviluppare nuovi e migliori servizi ed agevolazioni per le imprese del cluster, contribuendo così alla creazione di uno spazio comune Europeo per la ricerca e l’innovazione.

Supporto all’emergenza e allo sviluppo della società civile in Libia

Supporto all’emergenza e allo sviluppo della società civile in Libia
Libia / Tripoli

Il progetto ha come obiettivo quello di rafforzare le capacità organizzative e di programmazione degli attori locali nel settore dello sviluppo socio-economico. Si vogliono trasferire metodi e strumenti per la pianificazione strategica anche tramite un’azione di formazione specifica degli attori locali. L’azione pilota si é conclusa con l’eleborazione del primo Piano di Sviluppo Locale della città di Zawia, da estendere agli altri comuni libici coinvolti nel progetto.

Slowtourism

Slowtourism
Italia / Parco del Delta del Po

Il progetto ha l’obiettivo di migliorare e promuovere itinerari turistici slow in Italia e Slovenia, coinvolgendo territori con particolarità naturalistiche ed ambientali. Oltre ad azioni di marketing, formazione e disseminazione il progetto crea veri e propri “siti slow”, strutturando prodotti di nicchia ed incentivando così il potenziale turistico di entrambi i Paesi.

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acted agenzia_per_energia_di_modena alma_laura alma ambrosetti arpa arpav arti aster atsa cestas cfr cia cineca cinfai cipa cloud cna comune_forli comune_modena comune_pesaro copagri coppem delta_2000 eco ecuba ervet eurecna ewc fondazione_portoguardo_campus formaper formez ibf itc mf nomisma ntu parco_delta_del_po pm group politecnico_di_milano pragmata_institute promec provincia_bologna provincia_ferrara provincia_rimini provincia_treviso public_one regione_calabria regione_emilia_romagna regione_marche sipro soges spazio_verde spinner studiare_sviluppo svim thales toscana_promozione universita_degli_studi_di_udine v
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Team

Francesco Natale

X Francesco Natale
Francesco ha più di 20 anni di esperienza nella preparazione e gestione di progetti Europei in particolare supportando enti pubblici e privati nella definizione del piano finanziario in linea con le regole di Programma. È esperto di iniziative cross border, dalla stesura dei programmi operativi alla definizione delle strutture di gestione e monitoraggio come il Segretariato Tecnico Congiunto, l’Autorità di Gestione, i Punti di Contatto e dei relativi meccanismi di funzionamento. Esperto di politiche e strategie per lo sviluppo locale, dal 2012 è direttamente coinvolto in una serie di iniziative finanziate dalla Commissione Europea in Libia al fine di agevolare la creazione di un sistema di governance locale nei vari Comuni di recente costituzione.
francesco.natale@naxta.it

Ruggero Tabossi

X Ruggero Tabossi
Ruggero ha più di 20 anni di esperienza internazionale nella gestione di progetti di di assistenza tecnica come esperto o team leader. Si è occupato di formazione e rafforzamento di istituzioni pubbliche nella fase del loro avvicinamento agli standard Europei sia a livello nazionale/centrale che a livello regionale/locale. Ha una ottima conoscenza delle politiche e strategie di sviluppo regionale e dal 2009 è coinvolto in numerosi progetti concernenti la programmazione IPA (strumento di preadesione) nei Balcani occidentali e soprattutto in Serbia.
ruggero.tabossi@naxta.it

Giulia Righetti

X Giulia Righetti
Giulia ha maturato un’ampia conoscenza degli strumenti finanziari dell’Unione Europea sia durante la programmazione 2000-2006 che nella successiva 2007-2013. Supporta quotidianamente partner e capofila nella gestione dei progetti occupandosi di monitorare la corretta implementazione di tutte le attività, gli aspetti finanziari, la completa e puntuale preparazione dei report rispettando le scadenze previste e relazionandosi di volta in volta con le Autorità di Gestione e i Segretariati Tecnici preposti. Svolge il ruolo di manager della comunicazione facilitando la concreta disseminazione dei risultati progettuali e la pianificazione di azioni di follow up.
giulia.righetti@naxta.it

Veronica Benedettelli

X Veronica Benedettelli
Veronica è avvocato ed esperto legale che si occupa di tutte le questioni giuridiche che sorgono all’interno della società e nell’ambito della gestione dei progetti. Ha una specifica conoscenza della legislazione in materia di appalti sia a livello nazionale che Europeo ed ha preso parte a vari progetti di assistenza tecnica anche in ambito internazionale con l’obiettivo di trasferire regole e competenze a soggetti privati, funzionari pubblici ed agenzie per gli appalti. Nel corso degli anni ha organizzato e gestito numerose iniziative formative destinate al settore pubblico dei Paesi in Pre Adesione al fine di trasferire buone prassi, metodologie e strumenti per la programmazione e l’utilizzo dei Fondi di Preadesione e dei Fondi Strutturali.
veronica.benedettelli@naxta.it

Tommaso Rovinelli

X Tommaso Rovinelli
Tommaso, laureato in Scienze Politiche, è responsabile di vari progetti co-finanziati e che coinvolgono principalmente enti locali a livello regionale e provinciale. Supporta e coordina queste istituzioni nella gestione quotidiana delle proposte progettuali attraverso la preparazione di report tecnici e finanziari, il monitoraggio delle spese, l’organizzazione ed il coordinamento degli incontri e la gestione di qualsiasi altro aspetto che garantisca la corretta e puntuale implementazione del piano di lavoro.
tommaso.rovinelli@naxta.it

Francesco Natale
Ruggero Tabossi
Giulia Righetti
Veronica Benedettelli
Tommaso Rovinelli

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